科技創(chuàng)新激發(fā)新動力 智慧賦能實現(xiàn)新發(fā)展

盛夏萬物勃發(fā)之際，花園集團以一份營收增長超16%的亮眼成績單，為2025年“十四五”收官之年注入澎湃動力。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀環(huán)境，這份逆勢上揚的答卷，正是“科技創(chuàng)新激發(fā)新動力 智慧賦能實現(xiàn)新發(fā)展”主題在企業(yè)肌體中鮮活實踐的有力印證。

科技創(chuàng)新引擎轟鳴，新質(zhì)生產(chǎn)力澎湃驅(qū)動?；▓@集團深諳科技乃第一生產(chǎn)力，其戰(zhàn)略路徑清晰可鑒：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)被錨定為未來五年的核心增長極?；▓@生物公司利潤稅收雙增長、新產(chǎn)品有序推進，正是科技持續(xù)投入的果實初綻。新組建的花園科新制藥公司即將動工，連同花園藥業(yè)公司等多家醫(yī)藥企業(yè)共同構(gòu)筑生物醫(yī)藥矩陣，其背后是集團通過人才輸入與人事調(diào)整對創(chuàng)新鏈的精準(zhǔn)強化。祥云科技公司等企業(yè)的新老團隊平穩(wěn)過渡、業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進，花園電氣材料公司、花園新能源公司、花園金波公司等普遍增長，皆彰顯科技基因已融入企業(yè)血脈。創(chuàng)新非空洞口號，而是如邵總所強調(diào)，須“直擊問題，善于總結(jié)”，以“要做就要做最好”的實干精神，將研發(fā)勢能轉(zhuǎn)化為市場動能。

智慧賦能精細(xì)管理，協(xié)同共享凝聚發(fā)展合力。科技硬實力之外，花園集團以管理軟實力作為高質(zhì)量發(fā)展的雙輪之一。集團敏銳指出個別企業(yè)存在的管理短板，并開出智慧良方：倡導(dǎo)“細(xì)節(jié)決定成敗”，推動“綜合經(jīng)營管理學(xué)花園生物、6S管理學(xué)花園新材、市場租賃企業(yè)學(xué)花園物流”的對標(biāo)學(xué)習(xí)活動。其精髓在于拒絕口號空轉(zhuǎn)，要求各企業(yè)“拿出對策舉措”，學(xué)習(xí)典型企業(yè)的管理精髓與奮斗精神，以他山之石攻玉。尤為珍貴的是“花園大家庭”思想的倡導(dǎo)——打破壁壘，在產(chǎn)品宣傳、業(yè)務(wù)聯(lián)系、客戶資源上實現(xiàn)共享，深化“身在花園愛花園、我為花園作貢獻”“創(chuàng)業(yè)在花園、致富在花園、消費在花園”“振興花園是我的責(zé)任、繁榮花園是我的光榮”的主人翁意識。這種內(nèi)生凝聚力的鍛造，是智慧賦能超越技術(shù)層面、升華為組織文化的深刻體現(xiàn)。

人才沃土筑基長青，奮斗精神點亮未來?？萍紕?chuàng)新與智慧管理的生命力，最終根植于人才沃土?；▓@集團深謀遠(yuǎn)慮，持續(xù)優(yōu)化人才梯隊，一批80后、90后乃至00后年輕骨干嶄露頭角。邵總明確要求“重視年輕人才的培養(yǎng)及引進，特別是學(xué)歷高、能力強的人才”，將人才戰(zhàn)略置于下半年的十五項重點工作之列。從花園外國語學(xué)校的優(yōu)異中考成績到花園田氏醫(yī)院媲美知名醫(yī)院的高端設(shè)備投入，民生事業(yè)的持續(xù)提升不僅反哺員工與村民，更是吸引并留住高層次人才的隱性基石。邵總報告中“幸福不會從天而降，是靠努力闖出來、拼出來、干出來、奮斗出來的”強音，正是花園奮斗文化最激昂的注腳，激勵全員以實干巧干成就共同未來。

花園集團2025年半年度工作會議不僅是一次總結(jié)與部署，更是在時代轉(zhuǎn)型十字路口點亮的一盞航標(biāo)燈。當(dāng)科技創(chuàng)新引擎驅(qū)動產(chǎn)業(yè)巨輪破浪，當(dāng)智慧管理賦能組織肌體協(xié)同進化，當(dāng)奮斗精神融入每位花園人的血脈，一個“企業(yè)強、村莊強、產(chǎn)業(yè)強、經(jīng)濟強”的嶄新圖景已然鋪展。在“十五五”謀篇布局的關(guān)鍵節(jié)點，花園集團以其篤行實踐昭示：唯有讓創(chuàng)新銳意與智慧精耕共振，將個體奮斗匯入集體洪流，高質(zhì)量發(fā)展的星辰大海方能觸手可及。這不僅是一家企業(yè)的奮進密碼，更是時代賦予所有奮進者的普遍啟示。